どれだけ指導しても仕事が出来ない後輩が居るんだが・・・
分からない事あっても聞かない
教えても次の日にリセットされる
メモとらない
半年経ってもトレーニング段階以下
見た目は知的なイケメンだけど何もできん
こいつ見た目だけで世の中渡ってきたんだなって感じのヤツ
IT関連だけど見た目は仕事出来そうな地雷だった
>>7
大丈夫っていいながらエクセルとメール交互に見るだけ
>>8
逆ギレされる
こうやれって言いましたよね?とか言うけどとんちんかんな作業してる
逆ギレ?相手の方が年上とか?
それかもう教育係交代してもらったら?
俺が上だけど、教えるのがタイミング的に俺だけなんだ
指導をまかされてるならそれじゃダメだし
そうじゃ無く単なる先輩ならそれでいい
自分お欠点をタンンイ押し付けて後輩を見捨てるならそれはそれでいいと思うけど
お前はいつまでも雑魚のまんま
>>10
中間ぐらいかな
>>11
頭かきながらうぅ~とか言ってる
>>12
半年経っても全く覚えないからなぁ、どうしたらいいか分からん
細かい部分を修正して行く感じ
相手が視覚、聴覚、動作どれを主体にものを覚えているのか
観察してみて合わせて説明したりね
同じように説明受けてた奴らは正しく出来てるのにさ
>>22
今月だけで3回面談してるらしいが、頑張りますだけらしい・・
>>23
言ったそばから明後日の方向の作業するから話聞いてるかも分からんね
>>24
自主退職するまで飼い殺し案も出たぐらいだぜ
うちのアホ
「はい」「わかりました」「頑張ります」が口癖
早いヤツで20分で普通なら30分くらい初めてでも60分もあれば終わるのに
その60分後に終わったかなどこまでできたかなって見に行くと
「ダメでした」「まだできてません」って返事だけは元気
ホントにどうしようもない
8ヶ月くらいで自主退職してくれたのが救いだが
またあんなのがきたら対処方法がない
過去に聞いたことと矛盾があると変にこだわって突っ込んだり
細かいことをいちいち聞いてうざがられて
そのうち聞くこと自体が怖くなって言ったな…
>>38
分からない事は聞いてって言ってるのに聞いて来ないうえにアドバイスしたら「大丈夫です」→出来ない…
>>39
何度でも聞いてとは言ってるけど限度はあるもんね
自分で考えてフロー考えるやらメモするなりしるなら良いけどさ
それはもう手に負えない
>>45
やっぱりダメかな…
聞かないで失敗されるよりは聞いて欲しいんだけどな
基本的な事は毎回聞かれるとアレだけど細かい事なら相談するし
>>49
たまにいるんだよ
基本的な事すら70%くらいで成長が止まるヤツ
そうなると次の段階が教えられない
聞いてって言っても聞きにこないし
本人は頑張ってるつもりだけど最低ラインにすら届いていない
世間じゃ人事異動の季節だけどどうよ
本当に教える側は非がなかったの?そのひとりの落ちこぼれに適した教育はできてた?
教える側は一人の人間と真剣に向きあう多少の時間すらない?もうなんもできないの?
「もうぜんぶむり」っていわれたら仕方ないけど、多分なにかしらの突破口はあるとおもうんだよね、レスの感じ
入社する時点である程度のスキルは付けておけよっておもうけどそのスキルを暗記に全振りしたイレギュラーって絶対なにかしら頼れる人材になるとおもうけどなぁ
それを向きあいもしないで「もう無理限度がある」とか言ってんじゃねーよ
3割分くらいちゃんと向きあってから人様を評価しろよ
めんどくさいからって会社のせいにして逃げてんじゃねーよ それも仕事だろが
わかる奴を育てたらいいだけだから
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